Çalışanlarınıza uygulayacağınız anket soruları ile beceri matris verisini sistematik bir şekilde toplayabilirsiniz. Bu sayede çalışanlarınızın mevcut yetkinlik seviyelerini değerlendirebilir, güçlü ve gelişime açık yönlerini belirleyebilirsiniz. Elde edilen veriler doğrultusunda detaylı raporlar oluşturarak yetenek yönetimi, eğitim planlaması ve kariyer gelişim süreçlerini daha verimli bir şekilde yönetebilirsiniz. Böylece, çalışanlarınızın beceri seviyelerini objektif verilerle analiz ederek şirketinizin yetenek haritasını çıkarabilir ve stratejik kararlarınızı bu bilgiler ışığında şekillendirebilirsiniz.


Örnek: A Projesine gireceğim. Fakat şirketimde Pyhton programlama dilini bilen çalışanlarımız kimler öğrenmek istiyorum. 

Çalışanlarınızın beceri matris anketine vereceği cevapların bağlayıcı etkisi ile çalışanınızdan tebliğ olarak alınarak değerlendirme süreçlerinizde aktif olarak kullanabilirsiniz.


Örnek: Ahmet kullanıcısı ilgili projede demo süreçlerinde problem yaşıyor. Kök neden olarak beceri matrisinde verdiği girdiler bu tezi doğruluyor.