360° Değerlendirme
Dört farklı perspektifi (yönetici, akran, kendi, sonuç) birleştirerek tarafsız bir yetkinlik haritası oluşturun.
Çalışan becerilerini sistematik olarak ölçün, projeler ve kariyer planlaması için doğru yetenek haritasını oluşturun.
Bu modül ile firmanızda neler değişir? İşte ana özellikler ve faydaları.
Dört farklı perspektifi (yönetici, akran, kendi, sonuç) birleştirerek tarafsız bir yetkinlik haritası oluşturun.
Bir proje için hangi çalışanların ilgili teknik bilgiye sahip olduğunu kolayca tespit edin.
Çalışanlardan alınan beceri beyanları resmi kayıt niteliği taşır ve kaynak planlamasında kullanılır.
Departman ve proje bazlı yetkinlik dağılımını görselleştirilmiş raporlarla inceleyin.
Beceri verileri, terfi ve kariyer gelişim kararlarına veri temelli destek sağlar.
Bu süreç manuel veya dağınık yürütüldüğünde ortaya çıkan başlıca sorunlar.
Kurum içindeki mevcut yetkinlikler kayıt altına alınmazsa dışarıdan gereksiz işe alım yapılabilir.
Sadece yönetici görüşüne dayanan değerlendirmeler tarafsızlıktan uzaklaşabilir.
Yetkinliği bilinmeyen çalışanlarla kurulan proje ekipleri gecikme ve kalite riski taşır.
Veri olmadan yapılan terfi kararları çalışan motivasyonunu zedeleyebilir.
Bu modül günlük operasyonunuzda şu akışla çalışır.
Ölçülecek teknik ve davranışsal yetkinlikleri sisteme tanımlayın.
Yönetici, akran ve kendi değerlendirmesi için dönem açılır.
Dört perspektiften gelen puanlar sistemde birleştirilir.
Departman ve çalışan bazlı yetkinlik matrisi otomatik oluşturulur.
Proje atama, eğitim ve kariyer kararlarında matrisi referans alın.
Bu modülle ilgili en sık gelen sorular ve net yanıtları.
1 ay ücretsiz deneme · Kredi kartı gerektirmez · 1 dakikada kurulum
Ücretsiz hesap oluştur →