Simsoft Savunma
kurumsal süreçlerini
nasıl iyileştirdi?

Proje ve görev süreçleri farklı araçlar üzerinden yürütüldüğü için ekipler arası koordinasyon zayıflıyor, süreç takibi parçalı yapıda kalıyordu.

İzin ve çalışan talepleri e-posta ve manuel yöntemlerle yönetildiğinden onay süreçleri gecikiyor ve kayıt takibi sağlıklı yapılamıyordu.

Doküman ve özlük bilgileri dağınık sistemlerde tutulduğu için güncel verilere erişmek zorlaşıyor ve operasyonel verimlilik düşüyordu.

Raporlama ve yönetim görünürlüğü yeterince merkezi olmadığı için yöneticiler anlık durumu izlemekte zorlanıyor ve karar süreçleri yavaşlıyordu.

Süreçlerin standart olmaması ekipler arasında farklı uygulamalara yol açıyor, bu durum hem zaman kaybına hem de operasyonel hatalara neden oluyordu.

Proje ve görev yönetimi için tüm ekiplerin kullanacağı merkezi bir sistem planlandı, görev akışlarının tek platformdan izlenmesi hedeflendi.

İzin ve çalışan talepleri için dijital onay mekanizması kurgulandı, tüm taleplerin kayıt altına alındığı standart süreç yapısı oluşturuldu.

Doküman ve özlük yönetimi merkezi veri yapısına taşınacak şekilde planlandı, güncel bilgilere hızlı ve yetkili erişim modeli tasarlandı.

Raporlama altyapısı güçlendirilerek yöneticilere anlık veri sunacak dashboard ve otomatik rapor sistemleri planlandı.

Süreç standartizasyonu için tüm operasyonlara ortak iş akışları tanımlandı, ekipler arası uyumu artıracak entegre kullanım modeli oluşturuldu.

Merkezi proje ve görev yönetimi sayesinde ekipler arası koordinasyon güçlendi, tüm süreçler tek platformdan izlenebilir hale geldi.

Dijital izin ve talep yönetimi ile onay süreleri kısaldı, tüm işlemler kayıtlı ve şeffaf şekilde yürütülmeye başladı.

Merkezi doküman ve özlük yapısı sayesinde güncel verilere hızlı erişim sağlandı, operasyonel verimlilik arttı.

Gelişmiş raporlama altyapısı yöneticilere anlık görünürlük kazandırdı, karar alma süreçleri hızlandı.

Standartlaştırılmış iş akışları ile ekipler arası uyum arttı, hata oranı azaldı ve süreçler daha düzenli ilerlemeye başladı.