Karel
Flexit24 ile idari süreçlerini
nasıl iyileştirdi?

İdari ve kurumsal süreçlerin farklı sistemlerde yürütülmesi, veri bütünlüğünü zayıflatıyor ve ekipler arası koordinasyonu zorlaştırıyordu.

Proje, izin ve ekip yönetiminde merkezi bir yapı olmaması, süreç takibini karmaşık hale getiriyor ve operasyonel aksamalara yol açıyordu.

Raporlama ve performans verilerinin dağınık olması, karar alma süreçlerinde görünürlük eksikliği yaratıyordu.

Manuel onay ve takip adımları, zaman kaybına ve hata riskine neden olarak kurumsal verimliliği düşürüyordu.

İdari ve kurumsal süreçlerin tek bir platformda toplanması için merkezi yönetim altyapısı kurulması planlandı, veri bütünlüğünün sağlanması hedeflendi.

Proje, izin ve ekip yönetimi için entegre takip sistemi oluşturulması planlandı, süreçlerin daha düzenli ve izlenebilir hale getirilmesi amaçlandı.

Raporlama ve performans verileri için merkezi raporlama yapısı tasarlanması planlandı, karar süreçlerinde görünürlüğün artırılması hedeflendi.

Onay ve takip adımlarının dijitalleştirilmesi için otomatik iş akışları kurgulanması planlandı, zaman kaybı ve hata riskinin azaltılması amaçlandı.

İdari ve kurumsal süreçler merkezi platformda birleştirildi, veri bütünlüğü ve kurumsal koordinasyon belirgin şekilde iyileşti.

Proje, izin ve ekip yönetimi entegre sistem üzerinden yürütülmeye başlandı, süreçler daha düzenli ve izlenebilir hale geldi.

Raporlama ve performans verileri merkezi yapıda toplandı, karar alma süreçlerinde görünürlük önemli ölçüde arttı.

Dijital iş akışları sayesinde onay ve takip adımları hızlandı, zaman kaybı ve hata oranı önemli ölçüde azaldı.