Tüm değartman çalışanları için merkezi destek yöntemleri kullanmak, kurum içindeki satın alma, idari işler, insan kaynakları ve muhasebe gibi departmanlara gelen iş taleplerini dijitalleştirerek düzenli ve takip edilebilir hale getirir. Geleneksel yöntemlerde işlerin gözden kaçması ve departman yetkilileri üzerinde yarattığı memnuniyetsizlikler bu sistemle ortadan kalkar. Platform, departman yetkililerinin iş yükünü ölçerek efor yönetimini optimize eder ve çalışanların ne sıklıkla iş talep ettiğini analiz ederek daha verimli bir iş akışı sağlar. Böylece süreçler daha şeffaf, izlenebilir ve yönetilebilir hale gelir.

Örnek: Herhangi bir kırtasiye malzemesi ihtiyacı için İdari İşler Birimine görev
Bu ayki maaş bordrom hatalı. Tekrar düzenlenmesi için İnsan Kaynakları Departmanına görev
Bir alımın durumunun sorgulanması  yapılabilmesi için Satınalma Departmanına görev
Muhasebe/Finans departmanından hatalı ödenen masraf fişleriniz için kontrol görevi gibi örnekler ile kurumunuzdaki süreçleri yönetebilir hale getirebilirsiniz.

Kurumunuzdaki diğer departman yetkililerine iş ve görev açabilin.
Diğer departmanlardan “Manuel” yöntemler ile iş isteme yöntemlerinden kurtularak, departman çalışanlarına iletilen destek taleplerini ölçerek raporlayın.

Geleneksel iş isteme yöntemlerden uzaklaşın.