-Çalışanlarınıza Kurum içi Anket 'ler uygulayabilin.
-Anket sonuçlarını anlaşılabilir formatlarda kolayca takip edebilin.
-Çıkan sonuçlar karşısında aksiyon planları oluşturun.
-Anket sorularını departmanlarınıza göre ayrı ayrı oluşturun.
---------------------------------------
Örnek: Bilgi İşlem destek süreçleri hakkında memnuniyeti ölçmek istiyorsunuz. Çalışanlarınız için kolayca sorularınızı oluşturabilir anket yanıtlarını seçmeli alanlarla tanımlayabilirsiniz.
Avantajlar
*Çalışan Memnuniyeti ve Morali
*Geri Bildirim Toplama:
-Çalışanların görüşlerini ve önerilerini almak, onların kendilerini değerli hissetmelerini sağlar.
-Çalışan memnuniyeti ve morali artar.
*Sorunların Belirlenmesi:
-Çalışanların rahatsızlıklarını ve iş ortamındaki problemleri tespit edebilirsiniz.
-Bu sorunları çözmek, çalışanların memnuniyetini artırır.
*Verimlilik ve Performans Artışı
*İyileştirme Fırsatları:
-Çalışanlardan gelen geri bildirimler, iş süreçlerinin iyileştirilmesi için fırsatlar sunar.
-Verimlilik ve performans artırıcı önlemler alınabilir.
*Eğitim ve Gelişim İhtiyaçları:
-Anketler, çalışanların hangi konularda eğitime veya gelişime ihtiyaç duyduklarını belirlemede yardımcı olur.
-Eğitim programları, çalışanların performansını artıracak şekilde düzenlenebilir.
*Kurumsal Kültür ve İletişim
*Açık İletişim:
-Anketler, yönetim ile çalışanlar arasında açık ve etkili bir iletişim kanalı sağlar.
-Çalışanların düşüncelerini özgürce ifade edebilecekleri bir platform oluşturur.
*Katılım ve Bağlılık:
-Çalışanların anketlere katılımı, şirkete olan bağlılıklarını ve katılımlarını artırır.
Bu, şirketin kurumsal kültürünü güçlendirir.
*Karar Alma Süreçleri
*Veriye Dayalı Karar Alma:
-Anket sonuçları, yönetim kararlarının veriye dayalı olarak alınmasına yardımcı olur.
-Stratejik kararlar, çalışanların geri bildirimlerine dayandırılarak daha bilinçli bir şekilde alınabilir.
*Politika ve Prosedürlerin Değerlendirilmesi:
-Mevcut politika ve prosedürlerin etkinliğini değerlendirmek için anketler kullanılabilir.
-Gerekli değişiklikler veya iyileştirmeler yapılabilir.
*İnovasyon ve Yaratıcılık
*Yeni Fikirler:
-Çalışanlardan gelen geri bildirimler, yeni fikirler ve inovatif çözümler için ilham kaynağı olabilir.
-Şirketin rekabet gücünü artıracak yenilikçi projeler geliştirilebilir.
*Problem Çözme:
-Çalışanlar, günlük iş akışlarında karşılaştıkları problemleri ve bu problemler için önerdikleri çözümleri paylaşabilirler.
-Bu, şirketin genel problem çözme yeteneğini geliştirir.
*Uyum ve Adaptasyon
*Değişim Yönetimi:
-Anketler, çalışanların değişime nasıl tepki verdiklerini ve bu değişimlere nasıl uyum sağladıklarını anlamada yardımcı olur.
-Değişim süreçleri daha iyi yönetilebilir ve çalışanların adaptasyonu kolaylaştırılabilir.
*Çalışan İhtiyaçları:
-Çalışanların ihtiyaçlarını ve beklentilerini belirlemek için anketler kullanılabilir.
-Bu bilgiler, şirketin politikalarını ve uygulamalarını çalışanların ihtiyaçlarına göre şekillendirmesine yardımcı olur.
*Hedef ve Performans Takibi
*Performans Değerlendirmesi:
-Anketler, çalışan performansını ve iş tatminini değerlendirmede kullanılabilir.
-Performans hedeflerinin belirlenmesi ve takibi daha etkili hale gelir.
*Hedeflerin Uyumlu Hale Getirilmesi:
-Çalışanların bireysel hedefleri ile şirketin stratejik hedeflerini uyumlu hale getirmek için anketler kullanılabilir.
-Bu, şirketin genel hedeflerine ulaşmada daha koordineli bir yaklaşım sağlar.
*Çevresel ve Sosyal Sorumluluk
*Sosyal Sorumluluk Projeleri:
-Anketler, çalışanların çevresel ve sosyal sorumluluk projelerine olan ilgisini ve katılımını artırmak için kullanılabilir.
-Şirketin sosyal sorumluluk faaliyetleri, çalışanların geri bildirimlerine göre şekillendirilebilir.
Bu avantajlar, kurum içi anketlerin şirketin çeşitli alanlarında nasıl olumlu etkiler yaratabileceğini göstermektedir. Çalışanların geri bildirimlerini düzenli olarak toplamak ve değerlendirmek, şirketin genel performansını ve çalışan memnuniyetini artırmada önemli bir rol oynar.